EMPRESAS DE FAMILIA
HERRAMIENTAS PARA EL CRECIMENTO SOSTENIBLE
Por Pablo Cogliati
Adquiere las primeras herramientas para gestionar una empresa familiar en forma eficaz en el eBook «Empresas de Familia: herramientas para el crecimiento sostenible». Su autor, Pablo Cogliati, es un especialista que ha acompañado a muchas empresas Pyme a superar los constantes desafíos que presentan este tipo de organizaciones.
Mucho más que una Consultora
Asesoramos y acompañamos en el desarrollo de negocios familiares, tanto a empresas del país como de LATAM y España. Nuestra forma de trabajo, probada durante muchos años, se centra en las personas que integran la familia empresaria y favorece al logro de los objetivos que se establecen.
para Empresas Familiares
Argentina y LATAM
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Servicios
Protocolos y Acuerdos Familiares
A medida que pasan los años, la empresa familiar crece, y de la familia surgen nuevos miembros que se incorporan a la empresa, y otros que no lo hacen, por lo tanto, es necesario establecer ciertos acuerdos que se reflejan en un Protocolo Familiar. El proceso de elaboración de los acuerdos familiares, tienen como objetivo establecer las reglas que regularán las relaciones entre la familia y la empresa. Acompañamos profesionalmente en este proceso para que se puedan alcanzar los objetivos.
Planificación de la Sucesión Familiar
Es necesario que la empresa familiar tenga una planificación formal de la sucesión. Este proceso cuánto antes se inicie, más posibilidades de éxito tiene, de todos modos, es uno de los asuntos más complejos en la vida de la empresa familiar. Asesoramos profesionalmente durante el proceso de planificación, transición e implementación de la sucesión en el Management de la empresa.
Directorios y mesa
de dueños
Los directorios en las empresas son el órgano de conducción, fijan la política y estrategia organizacional. Acompañamos a los directores y a la familia empresaria, respetando sus roles, en la toma de decisiones. Buscamos con este asesoramiento que deleguen cuestiones operativas que muchas veces ocupan gran parte del trabajo, para dedicar y aprovechar mejor su tiempo destinándolo a decisiones estratégicas.
Resolución de Conflictos en la Empresa Familiar
Entendemos de fundamental importancia mantener un ambiente laboral franco y distendido, sin tensiones ni conflictos innecesarios entre los miembros de la familia que trabajan en la empresa, ni entre miembros de la familia y colaboradores no familiares, ni entre colaboradores no familiares. De todos modos, en las relaciones humanas los conflictos existen, por lo tanto, ayudamos a implementar acciones para resolverlos.
Workshops In Company para Familias Empresarias
EL objetivo de estos workshops es la formación de la familia empresaria para que se pueda reflexionar acerca de la Empresa de Familia, sus singularidades, desafíos y oportunidades. Los problemas que se suscitan en estas organizaciones y las soluciones posibles. El Protocolo familiar y la resolución de conflictos. El proceso de sucesión. En los workshops buscamos responder a la necesidad concreta de la empresa familiar, contribuir a una mayor profesionalización de las mismas y como consecuencia, una mayor competitividad.
Seminarios en Organizaciones y Universidades
Estos seminarios que se dictan en organizaciones y más de 15 Universidades de Argentina y Latinoamérica, tienen como objetivo brindar herramientas y recursos a empresarios, emprendedores, consultores, profesionales, y alumnos universitarios de grado y posgrado, que estén interesados en desarrollar su carrera dentro de una empresa familiar u ocupando el rol de asesor, para una adecuada gestión de la empresa familiar, para contribuir a una mayor competitividad de las mismas en el mercado.
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ÉXITO JUNTOS!
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